Abaixo segue resumo prova Cadeia de suprimentos
O que é logística e cadeia de suprimentos? A definição mais frequentemente encontrada e amplamente difundida nos meiosacadêmicos e empresariais é aquela segundo a qual o gerenciamento da cadeia de suprimentos seria a gestão dos fluxos de iformações e de produtos que vão do fornecedor ao cliente, tendo como contrapartida os fluxos financeiros.
A cadeia de abastecimento inclui todas as funções envolvidas no pedido docliente, como P&D, marketing, operações, distribuição, finanças e o SAC entre outras
A estratégia de integrar as operações na cadeia de abastecimento engloba todas as
atiti id d íti d õ l í ti vidades críticas de operações e logística da empresa, fornecendo-lhe um sentido de unidade, direção e propósito.
Redução de custo: Redução do capital: Melhorias no serviço: Maximizar o valor global gerado O valor gerado por uma cadeia de abastecimento é a diferença entre o valor doObjetivo da Cadeia de Abastecimento produto final para o cliente e o esforço realizado pela cadeia de suprimento para atender ao seu pedido
Metas de integração “INTEGRATED SUPPLY CHAIN
Metas e objetivos do negócio – Considerações sobre os produtos – Princípios construtivos da cadeia de abastecimento – Vendas e marketing
ECR Efficient Consumer Response - é uma estratégia da indústria supermercadista na qual distribuidores e fornecedores trabalham em conjunto para dar maior valor ao consumidor.
Como? - através do foco na eficiência da cadeia de suprimento ao invés da eficiência das partes, reduzindo o custo total do sistema, os tempos e estoques, dando melhor serviço ao consumidor. Consumidor Produtos sempre disponíveis;Produtos com maior validade;Produtos com melhores preços; Melhor sortimento; FORNECEDOR Redução do número de devoluções; Melhor previsão de demanda ,Melhora no fluxo de caixa – estabilidade; Redução de custos operacionais;aumento do volume de vendas. Distribuidor Aumento do giro do estoque; Fluxo de caixa mais estável; Redução do espaço de armazenagem por produto;
Atendimento eficaz ao cliente e Redução das faltas de estoque. Existe uma estratégia de cadeia de suprimento certa para cada empresa.
TRADE OFF - Um bom exemplo de trade-offs ocorre no caso do jogo de damas. Um jogador pode deixar o adversário "comer" uma peça do seu jogo. Contudo esta atitude permitirá que
obtenha três peças do oponente na próxima jogada. Isto é, para conseguir um bom
resultado ele precisou abrir mão de uma peça do seu lado.
Níveis envolvido
No nível estratégico: contribuir no planejamento dos locais de armazenagem;
No nível tático: determinar o momento se origem da retirada;
No nível operacional: tratar especificamente a execução da conjugação das cargas.
Conceito -Operacionalmente o transporte colaborativo acontece com o aproveitamento ou compartilhamento do mesmo equipamento de transporte para mesmo equipamento de transporte para um ciclo fechado de movimentação de cargas. O Estudo de Caso
Duas empresas gráficas da região sudeste concorrentes entre si no mercado de atuação, se juntaram para dividir os custos e otimizar os recursos logísticos na distribuição
de revistas e jornais Perceberam que os de revistas e jornais. Perceberam que os seus veículos passavam para efetuar entregas de jornais e revistas nas mesmas bancas e revistaria
A combinação de fatores pode tornar o endereçamento uma atividade complexa e até provocar uma baixa utilização do espaço disponível para estocagem; Soluções de endereçamento devem ser personalizadas para melhor aplicação
FIFO – First In First On
Primeiro que entra Primeiro que sai
FILO – First In Last On
Primeiro que entre Último que sai
LIFO – Last In First On
Ùltimo que entra Primeiro que sai
FEFO – First Expire First On
Primeiro que expira Primeiro que sai
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